新中国成立之后,一个拥有4亿人口的社会主义国家在东方崛起,社会主义阵营空前壮大,因此如何让社会主义中国恢复经济,强大起来,中国人自己在努力奋斗,苏联也给予了大量的援助。无论苏联当时出于无私援助还是国家安全的考虑,中国第一个五年计划的苏联援华“156项重点工程”以及大量进入中国的苏联援华专家,对新中国初步建立工业体系,尤其是军工体系,具有重大的意义。 以航空工业为例,据统计从1951~1961年,苏联先后按照协定,共派遣专家856名。这些专家绝大部分态度是友好的,为中国航空工业的建设培养了大批的人才。特别是苏联专家在航空企业上管理上的指导,有效提升了当时中国航空企业的管理水平。尽管他们的有些理念和看法和中国人并不相同,也不符合中国的传统和文化,但他们以一个不同的角度,让我们认识到自身的问题,直到现在还有很强的借鉴和参考意义。 苏联专家(左)在车间现场解决问题 首先,苏联援华专家都很深入实际。例如当时到122厂(即哈尔滨飞机厂,今天哈飞的前身)援助的苏联总顾问布博里克,差不多每隔一天就要和厂长一起到各个车间现场巡视,遇到问题就现场解决,绝不会拖拖拉拉,专家也能够掌握生产一线的实际情况。 其次,苏联援华专家讲究效率,反对空谈,特别厌恶和反对不负责任的拖拉作风和扯皮现象。对(新宝6登录)于一些中国人可能引以为常的“可能”“大概”一类不能反映生产准确情况的表述,苏联专家经常是当面批评。而且越是经常闪烁其词,苏联专家越是逼得紧,一点也不给面子。 有时候,一些苏联专家对中国飞机厂老是在生产时间老开会、开长会很恼火。122厂的总顾问布博里克有一次就当面问中国人:你们开那么多会干什么?哇啦哇啦,讨论什么?为什么工作时间不下车间去了解生产情况,去现场解决问题?中国人告诉他,是在讨论国家大事、搞政治学习。布博里克马上回答:国家让你们搞的是工厂,生产飞机,你们不去集中精力完成国家计划,却成天泡在会议之中。在苏联,计划就是法律,你们放下工作去哇啦哇啦开会,能完成计划吗?如果你们都去议论国家大事,那么斯大林、毛泽东干什么? 苏联专家在沈飞(112厂)参加建设劳动 第三,苏联专家非常强调“文明生产”,其(新宝6官方注册)含义是生产不允许前松后紧,要有节奏,另外生产现场要布局合理,产品原材料存放不允许杂乱无章,坚决同不讲卫生现象作斗争。例如331厂(株洲厂,今天中航工业南方航空)当时的苏联顾问就建议在会议桌上铺上一条大的细绒毯,谁敢抽烟损坏,一律照价赔偿,以此来培养新中国工人的文明生产的习惯。331厂的苏联顾问甚至要求中国工人生产时要穿得干干净净、整整齐齐,连裤子都要烫出直线,但由于太超出当时中国实际情况而作罢。 第四,苏联专家强调奖惩分明。中国的老传统是强调思想政治工作,说服教育为主,命令纪律为辅。但苏联专家强调是“命令为主”“铁的纪律”。当时中国的飞机厂都仿照苏联工厂,召开作业检查会。这种会议苏联专家都会到场,对完不成任务的车间一定严厉批评,对于迟到的科室肯定“罚站”。这种军事化的严格管理,让当时中国工厂的车间、科室负责人非常怵头,开会就像上法庭,个个提心吊胆。 中国专家与苏联专家等在歼教1飞机前合影 苏联和中国的国情基础不同,但放在整个欧洲文明圈内,苏联仍然属于落后的。但苏联能够在建国后不久就从一个落后国家快速实现工业化,而且打赢了第二次世界大战并成为世界霸主,具有制造大批先进武器的能力,这种严格甚至严酷的军工生产制度和理念,也起了非常重要的作用。甚至苏联专家的很多批评意见,直到今天对中国军工发展也是一剂苦口的良药。